为实现社会经济的可持续发展，转变经济发展方式、推行节能减排工作成为社会管理工作的重中之重。“十二五”规划将节能减排作为一项重大战略政策来实施，并将合同能源管理推广工程与节能改造、节能产品惠民、节能技术产业化示范并列为“十二五”期间四大节能重点工程。
　　作为节能减排工作中的一项重要实施内容，合同能源管理模式(EMC)受到企业、政府及相关第三方机构的高度关注。富达瞄准时机积极投身合同能源管理。
　　合同能源管理机制的实质是：以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。在照明节能改造中，由照明企业免费安装，节约的电费与业主分成。对业主来说，初期零投入、零风险，后期节约电费和维护费用，能与节能公司双赢；对合作伙伴来说，是一个基于EMC平台的又一次创造财富的机会。
　　为了贯彻国家十二五节能减排工程，南阳富达新能源有限公司针对EMC（Energy Management Contracting合同能源管理）项目与合作伙伴一起打造绿色财富通道，特建立了以下四种方式与合作伙伴共同发展：
1、设备租赁型
　　客户向能源服务公司租赁节能设备，租赁期到后设备无偿转让给客户。客户按月或者按季度向源服务公司支付设备租金。
2、节能效益支付型
　　客户委托能源服务公司进行节能改造工程，先支付一定比例的预付款，余额用节能效益支付。 3、节能量保证型
　　节能改造工程的全部投入由能源服务公司先期提供，如达到所承诺的节能量，客户支付节能改造工程费用。
4、节能效益分享型
　　节能改造工程前期投入由能源服务公司支付。合同期内节能服务公司与客户分享由节能改造带来的降耗收益。合同期满，节能设备及长期收益全部归客户所 5、能源费用长期托管型
　　在保证客户能源成本降低的前提下，客户能源费用全部交由能源服务公司管理。节能设备长期的运行管理维护、更新改造再投入均由能源服务公司承担。
EMC目的
1、促进节能项目的实施：帮助克服由于实施项目的可能风险所造成的企业对实施项目的保留态度。
2、轻轻松松实施节能：帮助克服节能项目经济效益不明显，占用企业太多精力的担心和疑虑。
3、减轻节能项目融资压力：节能服务公司通过同类项目的开发和大量“复制”提高项目运做能力，降低项目成本；并且节能项目的资金偿还来自节能项目本身产生的节能效益，减轻了企业实施节能项目的融资压力。
4、通过专业化的EMCo按照“合同能源管理”方式为客户企业实施节能改造项目，不仅可以帮助众多用能企业克服在实施节能项目时所遇到的障碍，包括项目融资障碍、节能新技术/新产品信息不对称障碍等，还可帮助企业全部承担或者部分分担项目的技术风险、经济风险和管理风险等。